Управление ИТ-архитектурой для крупной нефтегазовой компании
В декабре 2014 года командой Smart Architects успешно завершен проект по созданию информационной системы и постановке практики управления корпоративной ИТ-архитектурой в крупной компании нефтегазовой отрасли. Роль: Руководитель проекта. Проект начался в июне 2014 года , продлился 6 месяцев и включал следующие направления работ: Разработка методов моделирования и управления ИТ-архитектурой Внедрение, интеграция, конфигурирование и настройка управления ИТ-архитектурой Постановка практики управления ИТ-архитектурой: обучение, совместная работа, поддержка, обратная связь Моделирование текущего состояния ИТ-архитектуры