С 01 по 05 июля, 2015 года в Санкт‐Петербурге прошел первый курс по преподаванию архитектуры предприятия в вузах РФ организованный Межвузовским Центром компетенций по архитектуре предприятия «EA Lab» . Подробный отчет о результатах курса — на сайте «EA Lab» .
Провел семинар по менеджменту качества в рамках общего курса повышения квалификации сотрудников телекоммуникационных компаний. Рассказ получился из четырех основных частей: философия менеджмента качества (история возникновения и развития) стандарты, методы и техники в управлении качеством технологии бизнес-инжиниринга для реализации принципов менеджмента качества (+ реф. модели Frameworx) эволюция подходов менеджмента качества и стратегического управления, перспективы. Благодарю С.Л. Горелика за помощь в подготовке.
Вашему вниманию предлагается серия заметок о наиболее распространенном и применяемом в мире стандарте (framework) в области архитектуры предприятия, - The Open Group Architecture Framework (TOGAF). Общую информацию о TOGAF я размещал ранее . Заметки будут полезны тем, кто уже начал разбираться с TOGAF но еще не стал экспертом и сертифицированным специалистом . Сам текст стандарта доступен для бесплатного изучения на портале The Open Group. Также мы ( Smart Architects ) регулярно проводим курсы по TOGAF . Заметка №1. Структура TOGAF
Как сделать так, чтобы архитектура предприятия фокусировалась на ценности для бизнеса, является важнейшим вопросом для всех, кто разрабатывает и применяет архитектурные подходы для управления развитием и совершенствованием организаций. Johan Merckx на информационно портале Architects for Business & ITC опубликовал свои пять принципов, способствующие достижению этой цели в заметке" Modern Enterprise Architecture — change your focus ".
12-17 октября 2015 года, по приглашению руководства EMC Academic Alliance Russia , принял участие в EMC Academic Forum 2015 , прошедшем в Южном Федеральном Университете в г. Таганрог. В первый день форума провел мастер-класс «Методы и технологии бизнес-инжиниринга для управления развитием ВУЗа». Дополнительно: Программа Форума
От команды Smart Architects (в содружестве с БИГ-СПб ) со Львом Григорьевым провели трехдневный курс (19.10-21.10) по применению архитектурного бизнес-инжиниринга (методология АБИ-БИГ©) для управления трансформацией для одного из холдингов, входящих в состав Фонда национального благосостояния Самрук-Казына в Астане (Республика Казахстан). Спасибо коллегам за теплый прием!
