Обзор языка ArchiMate. Основные понятия и примеры иcпользования
«Язык ArchiMate – это графический язык моделирования архитектуры предприятия. Он предназначен для описания, анализа и визуализации строения различных областей архитектуры, отношений и взаимозависимостей между ними. В настоящее время ArchiMate является стандартом международного консорциума The Open Group. ArchiMate дополняет стандарт архитектуры предприятия The Open Group Architecture Framework (TOGAF). В статье мы расскажем об основных понятиях, слоях и механизмах расширения языка. Приведем примеры использования основных конструкций, а также расскажем о связи с фреймворком TOGAF. Полный перечень элементов и отношений, образующих ядро языка ArchiMate, а также его расширений представлен в приложениях в конце статьи».
Источник: http://infomanagement.rucio.ru/index.php?route=magazine/material&path=48_49&product_id=383
Методология создания и развития архитектурной практики компании
«Как показывает опыт, при первом рассмотрении TOGAF кажется громоздким и сложным для применения в реальной жизни. Поэтому в этой статье, мы поговорим о том, как использовать методы архитектуры предприятия и как создать архитектурную практику в компании. Она основана на методике World‐Class Enterprise Architecture, разработанной группой экспертов консорциума The Open Group. Статья состоит из трех частей.
- Часть 1. Модель функций архитектурной практики.Архитектурная практика представляет собой бизнес‐функцию предприятия. Для создания архитектурной практики в конкретной компании можно взять за основу модель функций архитектурной практики (Enterprise Architecture Capability Model).
- Часть 2. Как создавать и развивать архитектурную практику? Шесть основных шагов. Для разработки плана развития архитектурной практики сложно предложить точный алгоритм, но в любом случае вам придется выполнить шесть основных шагов: выявить стейкхолдеров и их потребности, определить необходимый набор функции архитектурной практики, расставить приоритеты внедрения функций, оценить текущее и целевое состояние архитектурной практики, выбрать исполнителей задач развития и необходимые инструменты.
- Часть 3. Учебный пример: как архитектурная практика может помочь банку в «кризисные времена».В этой части статьи я опишу учебный пример создания архитектурной практики банка, основанный на методике World‐Class Enterprise Architecture»
Источник: http://infomanagement.rucio.ru/index.php?route=magazine/material&path=48_50&product_id=304
Практика использования подходов и методов архитектуры предприятия
«Современным организациям необходима достоверная, надежная, безопасная и оперативная информация. Только системный подход к получению, обработке и предоставлению информации позволит справиться с этой задачей. «Кусочная» автоматизация отдельных частей предприятий без учета их связей и рассмотрения предприятия как единого целого принесет ему скорее вред, чем пользу, и может затормозить его развитие. Как область знаний архитектура предприятия родилась в 80‐х годах прошлого века в ответ на вопрос: почему такой полезный инструмент, как ИТ, несмотря на значительные усилия заинтересованных сторон, применяется столь неэффективно и непроизводительно? В этой статье мы покажем, как можно избежать неэффективности и несогласованности усилий по автоматизации отдельных подразделений с помощью подходов и методов архитектуры предприятия»
Источник: http://infomanagement.rucio.ru/index.php?route=magazine/material&path=48_50&product_id=395
