23 февраля

Учебник Архитектура предприятия

Учебник Архитектура предприятия

В 2014 году мы издали учебное пособие «Технологии бизнес-инжиниринга», которое получилось больше как справочник для тех, кто знает, что ищет. Основные задачи, которые мы решали тогда: сборка, переводы, структуризация, упаковка. Множество ссылок и упомянутых источников позволяют использовать «Технологии бизнес-инжиниринга» как точку входа и далее идти к более углубленному изучению интересующей области. Учебное пособие скачивается без оплаты и без регистрации по ссылке: скачать Технологии бизнес-инжиниринга 

После издания «Технологии бизнес-инжиниринга» появилось намерение написать следующую книгу, содержащую, в том числе, методику преподавания.

В составе Е.П. Зараменских, Д.В. Кудрявцев, М.Ю. Арзуманян мы с 2015 года работали над новой книгой. В 2018 в издательстве Юрайт году вышел учебник «Архитектура предприятия». Учебник доступен бесплатно преподавателям и студентам вузов, которые подписаны на базу издательства. Для остальных книга доступна в продаже на сайте издательства, а также, в других магазинах.


С самого начала мы преследовали несколько целей:

  • Написать книгу, которая будет одинаково полезна в академической и бизнес среде (нужны разные варианты прочтения)
  • Выстроить методику преподавания архитектуры, сделать книгу готовым инструментом для преподавателей

Для этого мы придерживались следующих принципов:

  • Фокус на ведущие международные стандарты
  • Разные сценарии прочтения и применения книги
  • Практическая направленность (вторая часть книги отражает решаемые задачи в рамках проектов по трансформации организаций на основе архитектурного подхода)

Книга состоит из четырех глав:

  • Общие сведения об архитектуре предприятия, эволюция развития, тренды
  • Содержание архитектурного подхода
  • Архитектурный взгляд на устройство предприятия
  • Метод достижения целевого состояния архитектуры предприятия

Первая и вторая главы - обзорные. От истории возникновения архитектуры к стандартам, референтным моделям и до повестки, связанной с цифровой трансформацией и роли архитектуры. Тут мы показали широту архитектуры предприятия, как междисциплинарного подхода. Из ценного я бы отметил, что мы не просто описали все подряд по теме EA, но постарались сделать следующий шаг в структуризации: в начале разделов разместили подобие навигационных схем. Так, например, предложили классификации для международных стандартов, frameworks и сводов знаний, а также для референтных материалов. Не претендуя на полноту, такая схема поможет разобраться в многообразии различных материалов. В первой главе мы постарались показать все разнообразие мнений, вариантов восприятия и сценариев использования архитектуры предприятия, а в последующих главах уже рассматривали архитектуру предприятия как практику комплексного управления развитием организации на основе «архитектурного подхода».

Третья глава показывает, как выглядит предприятие с точки зрения архитектурного подхода. Она посвящена тому, чтобы рассмотреть и выбрать объекты для моделирования и управления архитектурой (building blocks). Эта задача схожа с той, что мы решаем, приходя в организации с целью постановки практики управления архитектурой. Объекты мы выбирали, исходя из учебных целей и одновременно с учетом практического опыта применения: выбрали наиболее востребованные.

Объекты обсуждаются в рамках доменов архитектуры, которых выделено три: бизнес-архитектура, архитектура прикладных систем, технологическая архитектура. По каждому домену в книге рассматриваются: объекты, связи между объектами и генезис объекта (к каким управленческим практикам относит нас этот объект). В дополнение, по каждому домену в конце сделали раздел про лучшие практики и паттерны построения архитектур в этом домене. Так, например, паттерны по выбору организационной формы или паттерны построения ИТ-ландшафта. Эта часть очень важна, так как именно в конструировании типовых модулей и переиспользовании знаний и скрыта «сила» и потенциал архитектурного подхода. В учебник вошли не все паттерны, которые мы используем в проектах, а только некоторые примеры.

Третья главу тоже можно считать «справочной». Пока никакой «деятельности» не происходит. Идет статическое описание объектов, связей, паттернов. Строится метамодель учебного фреймворка.

Четвертая глава – основная с точки зрения практики и понимания того, как применяется архитектурный подход. В этой главе предложен метод управления архитектурой. Метод представляет собой упрощенный TOGAF ADM (Architecture Development Method). Тут уже появляются стейкхолдеры, их области интересов (concerns), и артефакты (архитектурные представления, - реестры, матрицы, диаграммы) создаваемые на основе метамодели, предложенной в прошлой главе.

Таким образом, в учебнике рассмотрены и предложены основные элементы, необходимые для понимания и, что самое важное, практического применения архитектурного подхода для управления развитием организаций, а именно: метод, контент (описание объектов и артефактов, которое в проектах часто называется «соглашением о моделировании архитектуры»), набор техник и рекомендаций. По каждому шагу не только описаны действия, но и предложен пример артефакта, который должен получиться. 

P.S. методика преподавания тестировалась в течении нескольких предыдущих лет. В том числе, были опубликованы статьи:

Планы по развитию

Есть план описания и публикации сквозного кейса, расширяющего примеры в четвертой главе, обновление ссылок на TOGAF в связи с выходом в 2018 году версии 9.2 и усиление части про паттерны и лучшие практики построения архитектуры.

Теги записи:

Проекты Студенты Публикации Архитектура предприятия

Другие посты